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春旺,果仁經銷商增長核動力
來源: | 作者:春旺小編 | 發布時間: 2015-07-17 | 1624 次瀏覽 | 分享到:
兒童食品有旺旺,青少年果仁品類有“春旺”。春旺果仁以遠超行業水平的增速引領行業發展,也讓合作伙伴事業興旺。

   實施黃金單品戰略,讓經銷商快樂賺錢
    “經銷商如何實現業績持續增長”,這是春旺果仁在培訓業務員時的關鍵一課。
    黃金單品是經銷商高速發展的核心動力。春旺果仁市場銷量連年翻番的“智勝”之道是以“黃金單品”為核心,導入7F(七首)營銷模式引爆市場。春旺果仁從經銷商高速發展和持續發展這一環節進行逆向管理,董事長張照欽思考最多的是讓經銷商賺到錢。在果仁行業,經銷商經營春旺果仁是最賺錢的。公司首先替經銷商思考營銷問題,從利益分配、價值激勵、執行標準等多個方面入手,讓經銷商快樂營銷。
    品牌全息化管理運作,讓經銷商好賺錢
    春旺果仁實施黃金單品牽引、樣板市場復制與終端營銷強化戰略。在花生和什錦果仁等單品占據領先地位的基礎上,陸續擴大其他產品的市場份額,最終實現產品全面開花的格局。
    在網點建設中,春旺果仁以長期積淀的顧客口碑與商業信譽為武器,與近百家國內外大型商超形成緊密合作,春旺果仁還開辟了包括團購、網購、特通等銷售渠道.從城市到鄉鎮,鋪設了密集的終端網點。
    春旺果仁摒棄簡單的廣告轟炸粗放模式,按照品牌全息化理論,采用“包裝自媒體+地面終端+線上造勢”并行推進的復合傳播策略,運作春旺市場的手法細致具體。春旺果仁鎖定有效消費者,持續舉辦試吃、促銷活動,培養消費者習慣,實現終端的持續動銷。以“旺文化”為主題和“精力旺”為主線,開展贊助世界杯競猜、漢字讀寫大賽等系列公關活動,吸引顧客眼球,打響品牌知名度,為經銷商開拓市場掃平道路。東北的一個經銷商經營春旺果仁有近十年歷史,年利潤在100萬以上,他的體會是經營春旺果仁省心、放心、開心。

    

    實施“冠軍品質”產品管理模式,讓經銷商放心賺錢
    國內每年有幾十家企業看準了春旺果仁的市場誘惑力請求貼牌加工,這些企業有的是從飛機上吃到了春旺果仁而來,有的是從禮品包中發現,董事長張照欽的回答是:“不!”,春旺果仁的目標做果仁行業的“旺旺”。
    對休閑食品企業而育,產品是立足之本、生命之源。視質量為底線,視健康為天職,是春旺果仁創牌以來始終堅持的核心價值觀,專注顧客體驗不懈怠,力爭使每一個消費謇旺果仁的顧客成為“春旺粉絲”。在全國,是第一個設立品牌體驗館的公司。
    春旺果仁在業內率先從產品自然“保質期”人手,加大研發、生產、品控力度,保證產品自然“保質期”在同行中是的。
    春旺果仁用最好的原料,寧愿少賺一千萬也要保證品質。在全面實施IS09000及HACCP體系的同時,春旺果仁全面導入10項健康管控標準。正是憑借著苛刻的質量檢測體系,春旺果仁通過了世界上最嚴格的歐盟食品認證。
    豐富品牌內涵,拓寬經銷商的利潤空間
    隨著人們生活質量的提高和消費觀念的變化,消費者對優質果仁的需求將日趨旺盛,這為春旺果仁公司進一步發展壯大提供了更廣闊的市場空間,在春旺品牌下,從花生向果仁擴展,以適應各種消費群體的選擇。春旺果仁通過清晰的市場定位和核心價值提煉,以旺文化為主線不斷豐富品牌內涵,不僅作為休閑消費,更利于健腦益氣食用,又是內涵豐富的禮品,無形中提高了產品的附加值,拓寬了果仁的需求面,增加了春旺果仁的購買數量與次數,與同品類比有更廣闊的市場空間,拓寬了經銷商的利潤空間。
    春旺果仁,讓合作伙伴事業旺。

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